用友OA定位于企业的中高端应用,方便实用的解决企业用户的办公自动化需求,兼顾与ERP、CRM、HR、SCM等其它管理软件的交互,实现对企业的实时整体掌控。用友OA构架严谨合理充分考虑了与用友其它系列产品的互联互通,其独到的领导查询功能使企业的管理者能在其权限范围内随时随地的直接查看企业的运转状况和取得相关数据,避免了尽管企业已经使用了各种信息系统,但领导仍然不能直接查看相关信息的不合理现象。
用友OA采用B/S结构开发完成,适用、实用、易用是其主要特点,功能涵盖:收发文管理、档案管理、知识管理、信息管理、流程定义、自由流程制定、办公流程管理、电子邮件、通讯簿、日程管理、资源管理、BBS、会议管理、线上会议、网络学习、数字签名盖章(可选)、手机短信(可选)、领导查询、消息中心、系统管理等20个功能模块。另外,用友OA独有的模块融合功能,可以把用友公司的其它系列产品包括ERP、HR、CRM等功能模块融合进用友OA的功能界面,真正实现办公一体化。
用友OA界面友好、易于操作、功能全面,其功能覆盖了企业用户除了ERP、CRM、HR、SCM等管理软件之外的全部企业运转范围。用友OA不仅大大提高了员工的日常办公效率,更重要的是通过用友OA,企业的管理层可以更好的实现对企业整体运转的掌握和控制。
提高用户的整体运转效力是用友OA的核心价值所在。
用友OA功能介绍
1、文档管理
· 目录管理
· 文档的发布、交换、上传、下载、共享、搜索等
· 档案管理
2、内容管理
· 内容的分类、创作、审校、发布、浏览、搜索等
3、知识管理
· 知识分类、创建、发布、分享
· E-LEARNING
4、协同管理及工具
· WEBMAIL、通讯录、在线会议
· 日程管理
· 留言、即时消息、短信息
· 公告、BBS
5、工作流
· 流程定制、表单定制
· 公文流转、督办
6、公共资源管理
· 会议室、印章、用车、传真机…
7、企业门户
· 单一登录
· 基于角色的权限管理
· 个性化定制
8、与ERP协同
· U8
· NC
· HR
用友OA部署架构
用户面临的挑战
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用友OA的功能
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带给用户的价值
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信息爆炸
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信息时代,信息量平均每18个月就会扩展一倍。各种关键信息也被淹没在迅速膨胀的信息海洋里,如何在信息海洋里迅速发现最关键的信息成为企业的一个关键竞争力之一。
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1.目录管理2.知识发布3.信息交换4.文档共享5.文档搜索6.档案管理
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实现对信息的即时交互与传递,使最需要的信息最快速度主动传递到每一个员工,同时实现对以前的信息进行分权限的档案化管理,最大限度的安全利用企业全部信息。
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信息孤岛
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办公系统的分散开发和引入,使信息被封存在不同的应用平台和数据库中,定义和采集相互独立,从而形成了许多信息孤岛,大量有用的信息分散在各个"死角",不能被有效地利用和共享。而建立一个高效的办公自动化环境的首要条件就是保证信息的畅通无阻和高效利用。
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1.单一登陆2.个性定制3.基于角色的权限管理4.内容管理:(内容分类、内容创作、内容审校、内容发布、内容浏览、内容搜索等)
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通过企业门户和内容管理,企业可以轻松穿越不同平台及数据库的限制,只要登陆到用友OA中,每一个员工看到的界面都是完全不同的,每个界面都是为该专门定制的:集中显示该员工的相关信息,不管这些信息存在哪里。
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应用孤岛
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传统OA系统难以与企业其它业务系统紧密集成,使得企业内部各业务系统相互独立、数据不一致,信息共享程度不高、管理分散,工具落后、管理维护工作量大,各部门各系统往往形成一个个"应用孤岛",企业需要花大量的人力、物力在不同的应用系统之间切换,以获取相应的信息进行分析,造成资源浪费和重复劳动,企业的运作效率大大下降。
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1.与用友U8的协同2.与用友NC的协同3.与用友HR的协同
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完全实现与用友其它产品的高度协同,企业可以根据需要在用友OA的界面内查阅U8、NC、HR内的各种数据并集中显示在OA的相关模块中。这样领导们就可以在他们最熟悉的OA界面内,随时查阅企业运营的第一手数据,其方便程度是对企业运营管理的根本性改变。
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资源孤岛
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企业内部各部门之间的协同,以及企业内部与外部资源(包括客户和合作伙伴)之间的协同,在这个新信息时代越发凸现其重要性。企业必须建立一个动态的、可控的、统一的、全面集成和协作化的信息应用环境,从而使得企业内部资源(管理者、员工)和外部资源(客户和伙伴)能够在一个统一的平台上高度共享信息、协同完成各种复杂的业务处理、形成知识积累的科学体系、共同面对市场环境的变化。而传统的OA系统由于其体系架构相对陈旧,无法很好地建立起这样一个协同运作的环境。
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1.会议室管理2.公章管理3.用车管理4.办公用品管理等
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实现企业资源的整体安排与管理,根据实际办公需要灵活调整办公资源的分配,超越部门以及地域的限制,与其它功能模块互通进一步提高了企业资源的利用率。
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知识传播
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新竞争环境下,企业的竞争实质上已表现为知识的竞争,企业的生存与发展取决于对知识的学习、运用。可以说企业最重要的资产其实质就是知识,而知识的传播与运用则是对这种最重要资产的最佳利用手段。
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1.知识分类2.知识创建3.知识审校4.知识发布5.知识浏览6.知识搜索7.e-learning
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实现企业对其最重要资产――知识的高效管理、积累沉淀、传播、应用。完全摆脱人员流动造成的知识的流失,这点对现代企业是关乎其生死存亡的大事。
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规范管理
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没有规矩不成方圆。企业作为一个复杂的组织存在,日常运作中最不可忽视的就是规范管理。高质量的规范管理不仅大大提高了企业日常运作的效率,更能保证企业规避了大量管理上的人为漏洞进而降低了企业的运营风险。
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1.流程的定义2.表单的定义3.角色的定义4.公文流转5.流程督办
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企业根据实际需要可以自行制定规范管理的流程,其标准化执行由计算机控制,避免了企业有法不依的现象,高层管理者完全可以集中精力于企业运营的例外管理,更好的保证了企业的长期发展。
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全球协作
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全球化的趋势不仅给企业带来了全球发展的机会,也带来了全球竞争的威胁。企业要实现全球化的生存与发展,必须突破地理上和眼界上的限制,和你的员工、你的客户真正进行全球化的协作发展。
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1.在线会议2.电子邮件3.通讯录4.日程管理5.即时消息6.手机短信7.留言8.公告栏9.BBS
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员工可以在全球任何一个地方实现与其它员工和企业客户随时随地的进行沟通协作,没有地域限制、没有时间限制,全球办公其实并不太难。
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