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国际化的集团管理战略工具

企业绩效管理(BPM)解决方案

企业绩效管理面临的八个主要问题
企业绩效管理的三个最佳业务实践
企业绩效管理应用架构
企业绩效管理解决方案的八个特色
企业绩效管理的四个关键成功要素
企业绩效管理解决方案带给用户的五个价值
效益分析
部分典型用户
 
企业绩效管理面临的八个主要问题
  世界著名的管理学大师彼得?德鲁克(Peter Drucker)有一句名言:“组织一切活动的目的就是为了该组织的绩效。”一个企业纵然有个体优秀的员工、先进的技术装备、严格的管理制度,但是如果这一切都不能转化为企业的绩效的话,那么该组织存在的意义就值得怀疑了。然而在我们的现实经济生活中却经常遇到这样的情况:

   授权和监控的平衡如何达成?
   战略目标如何在年度目标和预算中体现?
   如何尽早发现和计量企业的财务风险和经营风险?
   企业所在行业指标的标准是多少?目标竞争对手的指标又是多少?
   您的企业在投资决策中所使用的资本成本是如何计算的?
   业务和财务数据分散,无法集成作纵横展现
   如何监控经理人作为“代理人”的服务质量和效果?
   如何计量企业为股东长期创造财富的能力?

  用友企业绩效管理的解决方案不仅提供了解决上述问题的管理哲学和方法,而且提供了切实可行的信息技术措施,帮助企业改善经营管理决策,建立长远的战略竞争优势。     


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