用友的集团企业管理方案的核心理念也可以诠释为：协同商务，集中管理。它通过建立集团企业整合的共享服务中心，将企业的价值追求与企业核心竞争能力融合在集团管理的业务与信息系统中，使它成为实现企业价值的支撑系统。

　　“协同商务”——-整合商务优势：协同供应商、渠道、第三方伙伴、市场、客户和内部各组织的信息资源和经营操作；提升整个供应链的效率；降低整个供应链的成本；提升产品（服务）的整个增值空间。

　　“集中管理”———-聚焦全局资源：用友集团管理方案将协助集团企业实现组织内部各部门信息资源集中共享，商务高效运作；经营规则和经营计划集中管理，绩效层层挂钩；风险集中评估，预警环环相扣。
　　用友集团管理解决方案协助集团企业提升核心竞争力，包括了可以交付的先进应用系统和应用架构，以及在此基础上的客户化解决方案。它同时融入了SCM商务协同和ERP资源集中的管理理念，充分满足跨地域、跨行业经营的集团企业管理需求。

　　　　　　　　　

　　在上述集团管理价值的理解思想下，用友集团管理解决方案涵盖了八个重要管理领域，它们是：
　　集团财务管理
　　集团分销业务管理
　　集团采购业务管理
　　集团资产管理
　　集团人力资源管理
　　集团客户关系管理
　　集团知识管理与办公自动化
　　集团战略与绩效管理

　　　　

　　用友集团管理解决方案不仅仅支持集团管理业务，更重要的是，它是实现集团企业价值并支持企业战略管理的工具。它可以帮助企业达到以下目标并获得价值回报：
　　支持集团企业战略管理
　　共享集团资源：形成整个集团资金、资产、人力资源、知识的共享与增值，优化资源配置，以服务企业战略的实现
　　实时监控，业务过程的可视化：集团实时透视下属公司的经营过程与结果
　　业务协同与绩效分析：减少成本，发现改善业务的机会。